CPK publikuje plany strategiczne. Są terminy startu lotniska i Kolei Dużych Prędkości

Adam Fabisiewicz Grodzisk News

02.08.2025, godz. 18:34

Spółka Centralny Port Komunikacyjny przedstawiła dwa kluczowe dokumenty, które wyznaczają kierunek rozwoju na najbliższe lata. Strategia Rozwoju do 2040 roku oraz pierwsza w historii spółki Strategia ESG rzucają światło na harmonogram prac i zasady, jakimi firma będzie się kierować. Znamy konkretne daty otwarcia lotniska i kluczowych odcinków Kolei Dużych Prędkości.

Zgodnie z opublikowaną strategią, Centralny Port Komunikacyjny ma zostać uruchomiony w 2032 roku. W tym samym czasie pasażerowie skorzystają z pierwszego odcinka Kolei Dużych Prędkości, który połączy Warszawę z Łodzią. To ważna wiadomość również dla mieszkańców naszego regionu, ponieważ kolejny etap zakłada ekspresowe połączenie z Dolnym Śląskiem. Linia z Łodzi do Wrocławia ma być gotowa już w 2035 roku.

Plany spółki nie kończą się na budowie samego lotniska i torów. Równie ważnym celem jest stworzenie całego ekosystemu wokół portu. W ramach projektu powstaną Airport City, czyli nowoczesne centrum biznesowe z hotelami i biurowcami, oraz Cargo City, które będzie sercem logistycznym przeznaczonym do obsługi transportu towarowego.

– Realizując jeden z największych programów inwestycyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej, jesteśmy świadomi skali i wpływu naszych działań. Strategie mają być dla nas drogowskazem, który pokazuje, jak realizować postawione cele i rozwijać gospodarkę, ale także działać w sposób odpowiedzialny, z poszanowaniem społeczeństwa i środowiska naturalnego – mówi prezes CPK, dr Filip Czernicki.

Strategia zakłada, że w perspektywie długoterminowej spółka skupi się na trzech filarach. Będzie zarządzać nowym lotniskiem, kontynuować projektowanie i budowę nowych linii kolejowych oraz rozwijać Airport i Cargo City. Co ciekawe, firma planuje również wejść w sektor energetyczny, wytwarzając i dystrybuując prąd z własnych, odnawialnych źródeł energii.

Obok planu inwestycyjnego, spółka opublikowała również Strategię ESG, która określa jej zobowiązania w zakresie ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego. Dokument ten opiera się na czterech filarach, które pokazują, jak CPK zamierza budować swoje relacje z otoczeniem.

Firma chce być „zaangażowanym sąsiadem”, budując trwałe relacje z lokalnymi społecznościami. Jako „wspierający pracodawca” zamierza tworzyć bezpieczne i rozwojowe środowisko pracy. Działając jako „odpowiedzialny partner biznesowy”, stawia na transparentność. Wreszcie, jako „świadomy gospodarz”, zobowiązuje się do minimalizowania wpływu inwestycji na środowisko naturalne.

– CPK nie jest przedsięwzięciem „na chwilę”. Strategia jest dowodem na myślenie o inwestycji z perspektywy długofalowej. Robimy wszystko, byśmy po 2032 roku to my mogli wspierać powstawanie kolejnych inwestycji tego typu – podkreśla Dariusz Kuś, członek zarządu CPK ds. lotniskowych.

Obecnie spółka koncentruje się na przejściu z fazy projektowej do etapu budowy, finalizując niezbędne decyzje administracyjne. Priorytetem jest realizacja projektu zgodnie z przyjętym harmonogramem i budżetem.

Oba dokumenty można sprawdzić TUTAJ.